摘要:從“質(zhì)量”概念中所涵蓋的兩大要素(質(zhì)量的相對(duì)性、質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)性)出發(fā),系統(tǒng)論述了軟件質(zhì)量管理的重要性。結(jié)合軟件組織能力進(jìn)程的成熟度模型(CMM)列舉出兩種質(zhì)量管理控制模型:一種是匯聚控制模型;另一種是反饋式控制模型。
2019-1-29一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理在產(chǎn)品迭代的過(guò)程中,有著不可小覷的作用,那么產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該如何做好項(xiàng)目管理呢?感興趣的朋友就跟隨項(xiàng)目管理軟件客服一起來(lái)了解下吧~
2018-11-27對(duì)于一名項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō),做出讓客戶滿意的產(chǎn)品是我們的終極目標(biāo)。但實(shí)際情況會(huì)遇到各種問(wèn)題,導(dǎo)致很多的不可控原因,哪我們?nèi)绾谓鉀Q呢?下面就跟隨項(xiàng)目管理軟件客服一起來(lái)了解下吧~
2018-11-26任何一個(gè)大型項(xiàng)目都是非常復(fù)雜的系統(tǒng),在項(xiàng)目立項(xiàng)論證和項(xiàng)目方案選擇時(shí)進(jìn)行充分的風(fēng)險(xiǎn)判別已變得十分重要,因此,對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確的判別,為項(xiàng)目決策層和管理人員提供科學(xué)的評(píng)估方法是十分必要的,下面就跟隨項(xiàng)目管理軟件客服一起來(lái)了解下判別軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的方法吧~
2018-11-23風(fēng)險(xiǎn)化解是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,估計(jì)和評(píng)估,把項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,損失嚴(yán)重程度以及其它因素綜合起來(lái)考慮,根據(jù)不同項(xiàng)目的不同風(fēng)險(xiǎn),采取相應(yīng)的措施。今天項(xiàng)目管理軟件客服就來(lái)為大家介紹下風(fēng)險(xiǎn)化解的5大策略,感興趣的朋友就一起來(lái)看看吧~
2018-11-22在項(xiàng)目中,很多工作實(shí)際做起來(lái)要比想象中的難得多,那么,在知道了導(dǎo)致項(xiàng)目不能如期完成的原因之后,應(yīng)該怎樣做呢?下面就跟隨項(xiàng)目管理軟件客服一起來(lái)了解下吧~
2018-11-20相信朋友們對(duì)利益相關(guān)方管理并不陌生,如何“讓利益相關(guān)方都滿意”尤為重要,而不是“三大約束目標(biāo)都實(shí)現(xiàn)”,下面就跟隨項(xiàng)目管理軟件客服一起來(lái)了解下這幾點(diǎn)吧~
2018-11-20在管理項(xiàng)目進(jìn)度時(shí),通常會(huì)編制項(xiàng)目時(shí)間表,時(shí)間表為項(xiàng)目的展開(kāi)提供動(dòng)力,在進(jìn)行過(guò)程中設(shè)定里程碑,簡(jiǎn)而言之,項(xiàng)目成敗就取決于時(shí)間表,下面就跟隨項(xiàng)目管理軟件客服一起來(lái)了解下它的具體作用吧~
2018-11-16作為一名項(xiàng)目管理者,很多工作實(shí)際做起來(lái)要比想象中的難得多,有些時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn),很多時(shí)間都不夠用,感覺(jué)時(shí)間會(huì)莫名其妙的溜走,那么是誰(shuí)偷走了時(shí)間呢?下面跟隨項(xiàng)目管理軟件客服一起來(lái)了解下~
2018-11-15對(duì)建筑企業(yè)而言,企業(yè)合同管理是企業(yè)管理的重要組成部分,涉及到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域,從某種意義上說(shuō),建筑工程合同管理是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵,那么項(xiàng)目合同的管理及其重要意義是什么呢?下面跟隨項(xiàng)目管理軟件客服一起來(lái)了解下吧~
2018-11-13