創(chuàng)新項目如何做好風險管理？-項目管理軟件
發(fā)布時間：2023/5/29 9:46:00
創(chuàng)新項目風險識別和度量完成以后，人們還需開展創(chuàng)新項目風險應對措施的制定。所謂創(chuàng)新項目風險應對措施，就是指在創(chuàng)新項目風險發(fā)生之前、之中和之后人們所應采取的各種對應的管理措施。關(guān)于人們何時采用哪種創(chuàng)新項目風險應對措施的計劃安排，就構(gòu)成了創(chuàng)新項目風險應對的計劃。通常，創(chuàng)新項目風險應對措施主要有兩種：其一是消減或轉(zhuǎn)移創(chuàng)新項目風險損失的應對措施；其二是增加或抓住創(chuàng)新項目風險收益的應對措施。創(chuàng)新項目風險應對措施主要包括以下幾種。
1、創(chuàng)新項目風險容忍措施。這種措施是針對那些發(fā)生概率很小，而且風險所能造成的后果較輕的創(chuàng)新項目風險，人們所采取的一種創(chuàng)新項目風險應對措施。這是一種最常使用的創(chuàng)新項目風險應對措施，但是由于不同創(chuàng)新組織的風險容忍度不同，所以先要合理地確定組織的風險容忍度。
2、創(chuàng)新項目風險規(guī)避措施。對于不能夠容忍的創(chuàng)新項目風險，特別是風險后果十分嚴重或關(guān)聯(lián)影響十分嚴重的出校門項目風險，這人們必須借助放棄創(chuàng)新項目或放棄使用有風險的創(chuàng)新項目資源、技術(shù)、設計方案等創(chuàng)新項目風險規(guī)避措施，從而規(guī)避開創(chuàng)新項目風險不利后果的一類應對措施。
3、創(chuàng)新項目風險分擔措施。對于人們既不能容忍又不能規(guī)避的創(chuàng)新項目風險，人們就需要使用創(chuàng)新項目風險分擔的應對措施。這是指根據(jù)創(chuàng)新項目風險的大小和項目相關(guān)利益者承擔風險的能力大小，分別由不同的創(chuàng)新項目相關(guān)利益主體合理分擔創(chuàng)新項目風險的一種應對措施(如合同分包)。
4、創(chuàng)新項目風險轉(zhuǎn)移措施。對于既不能容忍又不能規(guī)避，并且也無法進行分擔的創(chuàng)新項目風險，人們可以通過購買保險等方法將創(chuàng)新項目的某些風險轉(zhuǎn)移給保險商(或他人)，這種措施就屬于創(chuàng)新項目風險轉(zhuǎn)移措施。這類創(chuàng)新項目風險應對措施只在保險業(yè)比較發(fā)達的國家使用。
5、創(chuàng)新項目風險遏制措施。這是從遏制創(chuàng)新項目風險引發(fā)原因的角度出發(fā)，去應對創(chuàng)新項目風險的一種措施。例如，對可能因創(chuàng)新項目財務狀況惡化而造成的創(chuàng)新項目風險(如因資金斷絕而造成創(chuàng)新項目失敗等)可采取注入新資金等措施，就是一種典型的創(chuàng)新項目風險遏制措施。
6、創(chuàng)新項目風險化解措施。這類措施從化解創(chuàng)新項目風險產(chǎn)生原因出發(fā)，去控制和消除創(chuàng)新項目具體風險的引發(fā)原因或條件，從而實現(xiàn)成功應對創(chuàng)新項目風險的目的。例如，對于可能出現(xiàn)的創(chuàng)新項目團隊的各種沖突風險，就可以采取溝通和調(diào)解方法去化解。
7、創(chuàng)新項目風險消減措施。這類創(chuàng)新項目風險應對措施主要是為應對無預警信息的創(chuàng)新項目風險，以及在創(chuàng)新項目風險后果發(fā)生階段所采取的應對措施。例如，當創(chuàng)新項目實施中發(fā)生各種意外事故的時候，人們采取的救火或救人的措施就是一種創(chuàng)新項目風險消減的措施。
8、創(chuàng)新項目風險儲備措施。這也是為應對無預警信息的創(chuàng)新項目風險及在創(chuàng)新項目風險后果發(fā)生階段所采取的一種創(chuàng)新項目風險應對措施，特別是對于人力不可及的創(chuàng)新項目風險，人們都應該采取這種創(chuàng)新項目風險應對措施，這包括儲備資金和儲備資源等方面的措施。
9、創(chuàng)新項目風險開拓措施。當組織希望提升創(chuàng)新項目風險帶來的收益或機會的時候，人們就需要采用這種積極開拓的創(chuàng)新項目風險應對措施。這種應對措施包括為創(chuàng)新項目分配更多和更好的資源，以便借此抓住機遇和提升創(chuàng)新項目風險收益。