給新手項(xiàng)目經(jīng)理的11條建議
發(fā)布時(shí)間：2020/8/25 10:39:00
1、既然是項(xiàng)目管理的新人，項(xiàng)目管理的基本知識(shí)，即十大知識(shí)領(lǐng)域必須要熟練掌握。思考理論和實(shí)踐相結(jié)合的方法，不可死搬硬套;
2、技能的掌握需要實(shí)實(shí)在在的經(jīng)驗(yàn)和工作積累，急不來(lái)，但項(xiàng)目管理的道在前期就顯得非常重要。積極主動(dòng)，不推脫有擔(dān)當(dāng)，肯學(xué)習(xí)，有責(zé)任心，這些都是一個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該要具備的素養(yǎng);
3、結(jié)合現(xiàn)在具備的道和術(shù)做SWOT分析。讓旁觀者和過(guò)來(lái)人指出問(wèn)題，提出建議，解答疑問(wèn);
4、學(xué)會(huì)怎么控制項(xiàng)目推進(jìn)節(jié)奏。好的節(jié)奏可以有效避免組內(nèi)混亂和雜事太多的問(wèn)題;
5、學(xué)會(huì)識(shí)別和推測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，降低項(xiàng)目返工率;
6、學(xué)會(huì)怎么和專(zhuān)業(yè)人員交流，比如研發(fā);
7、學(xué)習(xí)公司關(guān)于項(xiàng)目管理的所有規(guī)章、制度、流程、模板，及歷史的項(xiàng)目資料等;
8、Follow公司項(xiàng)目管理的流程要求，開(kāi)始你的第一個(gè)項(xiàng)目。紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行;
9、找一個(gè)自己學(xué)習(xí)的榜樣，并虛心向他請(qǐng)教。多向你的上級(jí)求助，勤匯報(bào)，莫偷懶;
10、快速學(xué)習(xí)。作為項(xiàng)目經(jīng)理，管理項(xiàng)目是本職，學(xué)習(xí)項(xiàng)目相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)是必要，業(yè)務(wù)越清晰，才越清楚項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題在哪兒;
11、擴(kuò)寬知識(shí)面。項(xiàng)目經(jīng)理需要的知識(shí)面非常廣，市場(chǎng)，業(yè)務(wù)，技術(shù)(前后端、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、軟硬件、財(cái)務(wù)、合同、談判技巧)，甚至還有房地產(chǎn)、股票、車(chē)、房等等，因?yàn)樵谂c項(xiàng)目相關(guān)方的溝通中，除了工作，還會(huì)聊到很多其他信息。